| 000 | 01629naa a2200277 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 4261 | ||
| 011 | _a0870-1091 | ||
| 090 | _a4261 | ||
| 100 | _a19901025 1989 0pory5003 ba | ||
| 101 | 0 | _apor | |
| 200 | 1 |
_aFormação profissional e PME _fÁlvaro Martins |
|
| 330 | _aO presente artigo informa sobre a necessidade das PMEs se adaptarem à mudança através da formação profissional, que deverá começar por ser dirigida a empresários e gestores, condição para a penetração da função formação na empresa. Além disto, é premente a adopção a uma estratégia de apoio ao desenvolvimento das PMEs através de duas linhas de política que assentem respectivamente na Informação e na Formação Profissional e que mobilizem o sector público, os parceiros sociais e as empresas, os quais deverão assumir papéis-chave, especialmente o sector público, através do IEFP e do IAPME. A finalizar apresenta um diagnóstico da situação da formação profissional em Portugal dirigida as PMEs, para, partindo dos factos apresentados enunciar os elementos base de uma política a adoptar. | ||
| 461 | 1 |
_tPequena e média empresa|. - Lisboa, (12) Junho 1989, p. 15-16 _029064 |
|
| 606 | 1 | _aPequenas e médias empresas | |
| 606 | 1 | _aAdaptabilidade | |
| 606 | 1 | _aFormação profissional | |
| 606 | 1 | _aDesenvolvimento da organização | |
| 606 | 1 | _aPolítica de formação | |
| 606 | 1 | _aSistemas de informação para a gestão | |
| 606 | 1 | _aSetor público | |
| 606 | 1 | _aParceiros sociais | |
| 606 | 1 | _aInformação sobre formação | |
| 606 | 1 | _aPortugal | |
| 686 | _a03.04.5 | ||
| 700 | 1 |
_aMartins _bÁlvaro |
|