000 | 01492naa a2200229 4500 | ||
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001 | 27436 | ||
090 | _a27436 | ||
100 | _a19980504 y0pory5003 ba | ||
101 | 0 | _apor | |
102 | _aPT | ||
200 | 1 |
_aRecursos humanos _enova realidade, nova direcção _fAntónio Mão de Ferro |
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330 | _aNo corrente contexto de mudança das organizações, tem-se procurado usar a Formação Profissional para tentar resolver problemas de adesão à mudança, como o enriquecimento de funções e o aumento da polivalência, a adaptação às novas tecnologias, a reconversão de grupos profissionais de acordo com as necessidades, a mobilidade etc. A formação profissional passou a ser um meio de oferecer possibilidades de desenvolvimento aos trabalhadores, não só para melhorar as suas competências produtivas mas também para alargar as suas perspectivas de carreira e complementar a sua cultura geral. Assim, o ponto de partida para a formação deverá ser a procura do auto-diagnóstico da empresa, do grupo ou do indvíduo, dentro da realidade objectiva em que se encontram inseridos. | ||
461 | 1 |
_tFormação & inovação|. - Lisboa. - ISSN 0873-3309. - Ano 2, nº 3-4 (1998), p. 27-34 _030226 |
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606 | 1 | _aFormação-emprego | |
606 | 1 | _aRecursos humanos | |
606 | 1 | _aDesenvolvimento dos recursos humanos | |
606 | 1 | _aDesenvolvimento da formação | |
606 | 1 | _aNecessidades de formação | |
675 | _a37.01 | ||
686 | _a06.02 | ||
700 | 1 |
_aMão de Ferro _bAntónio |