CATálogo Bibliográfico na área Económico-SOCial (CATESOC)

Grupos de desenvolvimento e gestão participativa / Luís Reto, Albino Lopes

Nível de conjunto: Emprego e formação : revista de estudos e informação técnica|. - (3) Setembro 1987, p. 25-34Ligado a: Emprego e formação : revista de estudos e informação técnica|. - (3) Setembro 1987, p. 25-34Autor principal: Reto, LuísCo-autor: Lopes, AlbinoIdioma: Português.País: Portugal.Resumo: Os autores propõem, neste artigo, algumas pistas teóricas e metodológicas, como contributos para a mudança no interior da organização cooperativa. O taylorismo e o cooperativismo desenvolveram-se enquanto modelos paralelos e mesmo opostos de organização das empresas. Actualmente ambos conhecem profundas alterações, que provocarão mudanças no seu interior e que se repercutirão ininterruptamente sobre o modelo antagónico. Todavia, se o modelo taylorista se adaptar mais rápidamente às novas condições de produção, mesmo sacrificando alguns dos seus valores fundamentais, o movimento cooperativo tende a dar uma resposta adequada aos novos desafios, embora a presente evolução social comece a ser favorável à sua filosofia de base..Assunto - Nome comum: Movimentos cooperativos | Gestão participativa | Círculos de qualidade | Taylorismo Classificação: 03.05 Tipo de documento:
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Os autores propõem, neste artigo, algumas pistas teóricas e metodológicas, como contributos para a mudança no interior da organização cooperativa. O taylorismo e o cooperativismo desenvolveram-se enquanto modelos paralelos e mesmo opostos de organização das empresas. Actualmente ambos conhecem profundas alterações, que provocarão mudanças no seu interior e que se repercutirão ininterruptamente sobre o modelo antagónico. Todavia, se o modelo taylorista se adaptar mais rápidamente às novas condições de produção, mesmo sacrificando alguns dos seus valores fundamentais, o movimento cooperativo tende a dar uma resposta adequada aos novos desafios, embora a presente evolução social comece a ser favorável à sua filosofia de base.