Princípios estratégicos de centros de formação / Francisco Lopes dos Santos
Nível de conjunto: Nº 45 (Setembro-Outubro 1996), p. 14-20, Dirigir : revista para chefias|. - Lisboa. - ISSN 0871-7354Ligado a: Dirigir : revista para chefias|. - Lisboa. - ISSN 0871-7354, Nº 45 (Setembro-Outubro 1996), p. 14-20Idioma: Português.País: Portugal.Resumo: Cada cidadão deve estar apto e motivado para aprender durante toda a vida, o que implica uma ruptura com os anteriores sistemas de formação. Esta ruptura assenta em cinco pressupostos: a formação de descoberta; a empregabilidade; a sustentabilidade; a parceria; a endogeneização. É desejável que as organizações de formação internas a empresas passem a ter um papel pró-activo no desenvolvimento da estratégia global destas estruturas. São um factor essencial na organização que aprende continuamente, uma condição de liderança na sociedade do saber e da informação..Assunto - Nome comum: Gestão de recursos humanos | Desenvolvimento da organização | Formação na empresa | Formação profissional contínua Classificação: 12.05 Tipo de documento:Tipo de documento | Biblioteca | Cota | Estado | Data de devolução | Código de barras | |
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MESICT | Não emprestável | BIB027957 |
Cada cidadão deve estar apto e motivado para aprender durante toda a vida, o que implica uma ruptura com os anteriores sistemas de formação. Esta ruptura assenta em cinco pressupostos: a formação de descoberta; a empregabilidade; a sustentabilidade; a parceria; a endogeneização. É desejável que as organizações de formação internas a empresas passem a ter um papel pró-activo no desenvolvimento da estratégia global destas estruturas. São um factor essencial na organização que aprende continuamente, uma condição de liderança na sociedade do saber e da informação.