Este artigo apresenta a formação profissional como um factor estratégico na modernização das empresas. O autor refere vários aspectos e considerar na gestão da formação : o enquadramento hierárquico e técnico, a problemática dos meios, a pertinência da formação, a formação ligada a projectos concretos, exame dos pedidos de formação expressos pelo pessoal, a função formação como engenharia da formação, o desenvolvimento de uma acção de formação, informação sobre a formação, gestão dos utilizadores da formação, a gestão económica da formação e a avaliação da formação.