O presente ensaio pretende ser uma abordagem prática e despersonalizada de elaboração de regras, métodos e instrumentos de aplicação de prémios de produtividade, numa perspectiva de flexibilidade e adaptabilidade a situações reais, no sector público administrativo. É tomada como base de instrumentalização de aplicação, a avaliação do cumprimento dos objectivos globais e pontuais definidos no Plano de Actividades Anual que é suposto ser o principal suporte de orientação de gestão de todos os organismos. Em paralelo são considerados vários indicadores de gestão, variáveis em função das actividades que em conjugação com processos simples de avaliação, através de instrumentos de aplicação próprios, permite uma quantificação de produtividade quer em termos globais quer em termos de unidades orgânicas.